We werken allemaal als (project)manager en trainer in de zorg omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.
Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Als projectmanager heb je veel praktijkervaring in allerlei verschillende zorginstellingen, die we gebruiken om jullie in een training te inspireren.
Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:
Wij werken voor allerlei verschillende zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, VV&T, forensische zorg of huisartsenpraktijken. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, polikliniek, OK, HR-afdeling bij (zorg)administratieve teams.
We werken voor zorgorganisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.
We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.
Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer in de zorg. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.
Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.
Lean en efficiëntie worden vaak samen genoemd, maar zijn niet hetzelfde. Lees hier wat het verschil is en hoe je door lean efficiënter werkt.
Een prioriteitenmatrix helpt je om werkzaamheden logisch in te delen en te plannen. Wij gebruiken vaak de Eisenhower matrix. Lees hier meer!
Veel lean tools zijn makkelijk online te gebruiken. In dit artikel delen we onze ervaringen en tips met je.
