Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.

Van fouten maken leer je. Maar hoe ga je hier in een organisatie mee om en hoe stimuleer je een cultuur waarin er open over gesproken wordt?

Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.

Medewerkers die een training volgen, willen weten wat er van hun verwacht wordt. Het is belangrijk dat je als manager een duidelijk doel hebt.

Als wij het hebben over lean en scrum, praten we vaak over slim samenwerken. In dit artikel lees je wat we bedoelen!

Karen werkt als lean green belt in een grote organisatie. Ze volgde de opleiding bij Lean People. Lees hier haar ervaring!

Lees in deze praktijk case hoe wij agile roosteren hebben ingericht op een school, door scrum te gebruiken.

Een longread waarin je alles leert over samenwerking binnen een goed presterend team. Door welke fasen ga je en wat kun je zelf doen?

Waar komen lean en six sigma vandaan, wat zijn de verschillen en waarom wordt lean six sigma vaak samen toegepast?

Waarom wij veel tekenen in onze trainingen? Omdat visueel werken veel meer energie geeft en meer resultaat oplevert. Lean tekenen dus!

In corona-tijd hebben wij veel online vergaderd en training gegeven. Lees hier wat we hebben geleerd en welke tips we hebben!

Met een effort-impact matrix verdeel je verbeterideeën op prioriteit. Hierdoor kies je welke dingen je eerst oppakt en welke dingen wel niet.