De afdeling Klinische Genetica in het Erasmus MC geeft erfelijkheidsvoorlichting. Ook onderzoeken ze erfelijke ziekten en aangeboren afwijkingen, zoals veel verschillende syndromen. Wegens zwangerschapsverlof waren ze op zoek naar een interim manager voor de poli. Naast ons bezighouden met verzuim, formatie en projecten hebben we een verbeteradvies geschreven waar de manager mee aan de slag kan.
Lees verderVoor Hadoks gingen we aan de slag met het inrichten van het Huisartsen Informatiepunt. Vragen van huisartsen kwamen bij afdelingen binnen waar de vragen niet thuis hoorden. Om te zorgen dat huisartsen weten waar ze hun vragen kwijt kunnen én er geen vragen meer op de onjuiste plek terecht komen, richtten we het Huisartsen Informatiepunt in.
Lees verderBij WZH, een grote intramurale VVT-aanbieder in Den Haag, gingen we aan de slag met het op orde brengen van capaciteitsmanagement. Op basis van hun bedbezetting hebben we gekeken naar de optimale inzet van personeel. Met de scrum methode hebben we dit vervolgens met de locatiemanagers ingericht.
Lees verderNamens Vierstroom Zorg Thuis gingen we in Bleiswijk aan de slag als projectleider van het IZA Transformatieproject ‘de buurt als ecosysteem’. Samen met de wijkverpleegkundigen hebben we een plan en een begroting gemaakt voor de komende drie jaar om de transformatie te maken naar een maatschappelijk zorgsysteem waarin de buurt een belangrijke rol speelt.
Lees verderDe Stichting Vrienden van het Sophia Kinderziekenhuis is een fondsenwervende organisatie. Het is hun missie om de zorg en het verblijf in het Sophia Kinderziekenhuis verder te verbeteren. Dat doen ze door het financieren van prachtige projecten en baanbrekend wetenschappelijk onderzoek. Vanwege onderbezetting was er behoefte aan een interimmer die het volledige portfolio aan projecten kan beheren.
Lees verder